Duración
20
Modalidade
Autoformación
Formación presencial
Obxectivo principal
Comprender y aplicar las llaves de la planificación estratégica y la dirección por objetivos para conseguir uno desempeño eficaz.
Obxectivos específicos
- Describir las etapas para poner en marcha una estrategia en línea con los objetivos del área o departamento.
- Conocer pautas de ayuda en el proceso de toma de decisiones.
- Establecer métodos de trabajo basados en la consecución de objetivos.
- Definir indicadores y métricas que nos permitan evaluar lo desempeño de los equipos de trabajo.
Contidos
- El plan estratégico.
- Proceso de elaboración de un plan estratégico.
- Sistemas de seguimiento y evaluación del plan estratégico.
- La toma de decisiones
- Detección de problemas y oportunidades.
- Criterios de decisión estratégica.
- La estrategia de implantación.
- La dirección por objetivos.
- Beneficios.
- Componentes básicos.
- Métodos de establecimiento de objetivos.
- La gestión del desempeño.
- Principios del diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
- Indicadores del desempeño.
- Proceso de evaluación.
Perfil da persoa participante
Personal de jefatura
Competencias asociadas
Capacidad Crítica
Planificación Y Organización
Comunicación verbal y no verbal persuasiva
Potenciación de habilidades personales (en terceras personas)
Sensibilidad interpersonal
