Duración
12
Modalidade
Blended (Presencial / Teams)
En línea
Presencial
Obxectivo principal
Trabajar los conceptos clave asociados al liderado y la capacidad para fortalecer un rol en términos de influencia e impacto en los miembros del equipo, desde un modelo compartido por la Dirección General de Salud Pública y acorde con la coyuntura que viva el equipo con el que se trabaja.
Contidos
- Concepto y mitos asociados al liderado.
- Modelo de liderazgo para la Dirección General de Salud Pública.
- Poder y Autoridad: 8 Tipos de Poder.
- Fases de desarrollo de un equipo de trabajo.
- Estilos de Liderazgo Situacional asociados en cada caso.
- Pautas orientadas a la tarea y sistemas de dirección asociados.
- Pautas orientadas a la relación y sistemas de dirección asociados.
- Estrategias de motivación y desarrollo.
- Gestión de la comunicación interna.
- Gestión de reuniones.
- Sistemas proactivos de identificación de conflictos y resistencias asociadas.
- Análisis de casos prácticos.
- Planes Personalizados de Mejora.
Opcional
Píldora En línea Global de 4 horas, o Específicas de 2 horas según temática a desarrollar sobre algunos puntos del programa.
Dirixido a
Profesionales con responsabilidad en la gestión de equipos, recientemente promocionados o que necesiten un reciclaje en estos términos.
Metodoloxia
- Recomendable: Presencial o Blended (Presencial / Teams) 12 horas (Metodología eminentemente participativa mediante la creación y desarrollo de casos prácticos la medida).
Perfil da persoa participante
Personal Inspector
Personal Técnico
Jefe Zona Veterinaria
Competencias
Aptitudes pedagógicas
Liderazgo
Persuasión e Influencia
Área de traballo
Gestión de personas
