Duración
12
Modalidade
Blended (Presencial / Teams)
En liña
Presencial
Obxectivo principal
Traballar os conceptos clave asociados ao liderado e a capacidade para fortalecer un rol en termos de influencia e impacto nos membros do equipo, desde un modelo compartido pola Dirección Xeral de Saúde Pública e acorde coa conxuntura que viva o equipo co que se traballa.
Contidos
- Concepto e mitos asociados ao liderado.
- Modelo de liderado para a Dirección Xeral de Saúde Pública.
- Poder e Autoridade: 8 Tipos de Poder.
- Fases de desenvolvemento dun equipo de traballo.
- Estilos de Liderazgo Situacional asociados en cada caso.
- Pautas orientadas á tarefa e sistemas de dirección asociados.
- Pautas orientadas á relación e sistemas de dirección asociados.
- Estratexias de motivación e desenvolvemento.
- Xestión da comunicación interna.
- Xestión de reunións.
- Sistemas proactivos de identificación de conflitos e resistencias asociadas.
- Análise de casos prácticos.
- Plans Personalizados de Mellora.
Opcional
Pílula En liña Global de 4 horas, ou Específicas de 2 horas segundo temática a desenvolver sobre algúns puntos do programa.
Dirixido a
Profesionais con responsabilidade na xestión de equipos, recentemente promocionados ou que necesiten unha reciclaxe nestes termos.
Metodoloxia
- Recomendable: Presencial ou Blended (Presencial / Teams) 12 horas (Metodoloxía eminentemente participativa mediante a creación e desenvolvemento de casos prácticos a medida).
Perfil da persoa participante
Persoal Inspector
Persoal Técnico
Xefe Zona Veterinaria
Competencias
Aptitudes pedagóxicas
Liderado
Persuasión e Influencia
Área de traballo
Xestión de persoas
